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马恩的日常 第三百七十九章 解说环节

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伴随着和马恩接触的深入,每个人对这个年轻人的惊疑就越来越多。在这支队伍眼中,马恩的一举动,一言行,最初看起来不是真的殳什么值得在意的地方,亦或者完全就是虚张声势,可是,随若一 些状况的发生,让他们下意识将这人的举止和话语联系起来。他们不得不根据现在听到的和看到的,往前回推他的种种作为.这-切者让他们有一种感觉:这个年轻人肯定做了比他表现出来的更多的西。可没有人能够确认那是什么一- 种朦胧的未知笼罩在他们的心底,不管他们是否愿意承认这一 点,但并非毫无感觉,这让他们不得不假设这个年轻人还有一些不为人知的底牌。没有人认为这是一种恐惧.但头领承认,自己对这个年轻人有些忌惮。队伍收到的指令不是歼灭对方,而是将他们带回去,他开始觉得,对马恩自己而言,这些精锐武装份子所产生的种种情绪和想法,并不是那么难以猗度, 毕竟这样的效果就是他想要的。他无法确认对方所有的心理活动,但他可以引导一 些他想要对方具备的想法,而从他的观察来看,自己做得不算差。所有马恩要做的一切,看似是即时的演出,是勉强用一些零散的话术和动作拼凑出某些效果 ,但实际上,他做的是一个系统性的 .持续性影响。并且,他直都清楚自己在做什么,为什么这么做,他所有的话术和行为都有核心也并非是拍着脑袋想出来的,而是这么多年学习、锻炼和实践的成果。

针对这支精锐武装,他要做的准备-预估他们再次出现的可能性,之后他在战场上奔忙,看似做的是针对别的目标的事情, 但他做的事情, 从来不只是仅仅针对某一 个目标的。

俗话说”- 石三鸟”,在马恩的字典里, 这句话不仅仅代表了 ”-个行为多样成果”,还是一 种更开阔的思维方式 , -种看似宽松但其实严谨,具有规模性的组织方式。在“邮局”工作的人, 必须学会并习惯这类思维,因为, 在“邮局” 的行动中往往充满了不确定性,工组人员难以确定某一 个目标的百分之百达成,也很少有机会针对一个特定目标去特别订制一 个计划.因为一 旦这么做,对人力物力都是极为巨大的消

在“邮局”的工作里,一个行动往往涉及多个目标一包括硕定目标和假设目标 ,以及事先没能科到的目标一策 划和行动也不需要完成所有的目标,当然,能够完成自然是最好的,但大多数时候,只要完成了其中的一两个,并保持定制下一个目标的机会,那么,这个计划就算是成功的。

一个计划,接续下一个计划计划的前提。这些计划几乎没有一 个严格意义上的终点。而在“邮局”里声称某个人的“思维和视野开阔”, 并不是指这人能够预见计划中存在多少可能性,而是指这人能够预见到多少串联和并

这是对“全局”的理解能力和组织能力的衡量,而每个人能够看到“全局”的模样,以及这个“全局”的规模大小.决定了许多行动上的马恩不认为自己是最好的那个,但他的行动理所当然延续了“邮局” 的风格。他在和普通镇民打交道的时候,同时也勘测了地形.确认形3 ,从镇民的局部活动中推测镇子全局的状况。他不仅仅是做了简单可以说出来的事情,还做了更加复杂而多样化的判断,其中包括更加详细内“时间、地点、人物、某些情况的起因、经过、可能的结果”等等因素。

如果将他开始在战场上揭乱,直到现在并肩走向鹫峰紫苑等人的藏身处,这整个过程视为一个末知的故事大纲” , 那么,马恩做的事:,就是尽可能让自己的想法靠近这个“故事大纲”的定型状态一 他确实无法预知,但他可以猜想,可以从细节推测,对采集到的众多数据进行归纳总

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